公园大道（PARK AVENUE）从标准物业管理中深化出一系列有尝延伸服务，全方位打理业主的日常生活。
先生服务：专用会议室会晤服务，商务接待，全方位商务代办服务
太太服务：专业教练形体塑造课程，美容护理，后期教育，家政保洁
老人服务：知识充电，康体娱乐，家庭保健，托老照顾温情服务
孩子服务：家教助读，接送看管，托幼照顾服务在公园大道（PARK AVENUE），
房子已经超脱出单纯追求绿化、规模、户型等外在内容，而是上升至“追求服务品质”的境界。
所有你可能需要的服务，都会预先准备适时兑现。方便，已经不再成为满足的重点。
因细致体贴的服务，所产生的被尊重感，将成为公园大道（PARK AVENUE）全体住户精神上最大的满足。
舒适的物业环境使人充分放松，周到的服务使人体会到“家”的感觉，
在公园大道（PARK AVENUE），精神轻松安家，心灵自由落脚。

物业管理的原则
强调业主之上、加强统一管理、遵循经济原则、实行专业化服务、超前管理。

物业管理的目标
致力于创造安全、舒适、和谐的居住环境，发挥物业最大的使用价值，使物业尽可能的增值，充分发挥和切实保障物业的最大价值。

物业管理的内容
A. 日常管理
物业交付的通知，交付手续的办理和物业权属的登记；
制定各项规章制度并加以贯彻执行；
社区安全保障：包括车辆交通、人口登记、物品进出、消防治安等管理工作；
社区绿化管理：包括对社区绿化的管理和社区综合环艺景观的管理；
社区卫生保洁：包括生活垃圾、建筑垃圾的清运、社区卫生清扫、虫害防止和疾病预防；
报刊信件的收发；
物业的维护保养：包括物业的保修、维修、社区公共设备、设施、场地、道路的维修保养、物业装修的监管；
社区公共关系：对外代表业主协调与公安、消防、民政、街道、市政公用等部门的关系，对内协调邻里关系、处理纠纷和投诉。创造社区文化，加强物业管理宣传；
物业管理费用的收取、保管、使用、定期公布收支的情况。
B. 经济服务
社区内商业网站的经营管理；
社区文化娱乐、运动休闲和医疗保健场馆的经营管理；
物业装修的设计和施工服务；
物业的中介和代理服务；
特约的代办和代理：包括房屋所有的权政的办理、物业的代管、商品代购、报刊代订、物品代管等；
社区家政服务、商务服务和法律服务；
延伸有偿服务---随心所至的管家计划。

物业管理费用及其用途
A.公用设施专用基金：用于社区公用设施的更新和大修及突发事故的抢修费用；
B.维修基金：用于维护保养物业外部、公共部分及公用设施的日常维修；
C.管理费：用于社区公共性服务收费。包括： 员工工资、福利费；
公共设施、设备日常运行、维修及保养费；
绿化管理费；
清洁卫生费；
保安费；
办公费；
管理公司固定资产费；
法定税费。